BASTA DE REINVENTAR LA RUEDA La experiencia viaja, cruza fronteras, y añade valor a los programas:
Hemos emprendido la tarea de "Compartir Conocimiento" guiados por un concepto básico: muchas de nuestras experiencias pueden ser útiles para otros países de la región. La experiencia puede viajar, cruzar fronteras, y añadir valor al trabajo de los demás.
Esta serie de publicaciones es el canal elegido para este propósito y es el resultado de un esfuerzo compartido que incluyó el desarrollo de una metodología para agilizar la sistematización y el intercambio del conocimiento.
Pero lo visible es sólo la punta del iceberg. En este caso, las publicaciones son sólo una parte de "Compartir Conocimiento".Son una presentación sintética de opciones de programación y aspectos relevantes de cada experiencia. Nos cuentan, de manera resumida, “cómo se hizo el programa y cómo se hace”. Cada experiencia cuenta con una RICA Y DETALLADA DOCUMENTACIÓN EN LÍNEA (guías o manuales para la implementación, herramientas, red de expertos y expertas, datos relevantes, entre otros). Estas herramientas contribuyen a transferir y adaptar el programa sistematizado.
Los equipos de trabajo de esta iniciativa están a su disposición para, una vez identificadas las especifidades en terreno, profundizar y desplegar múltiples facetas de conocimiento que, puestas al servicio de sus objetivos, reducirán costos de aprendizaje, investigación y desarrollo, y le permitirán concretar programas y soluciones claves.
Documentos
AREA DE PRÁCTICA dE ODMS, POBREZA Y DESARROLLO HUMANO
INVERTIR EN LA GENTE. MONITOREO DEL GASTO SOCIAL. PARAGUAY
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El programa contribuye a la promoción de la eficacia, equidad y eficiencia del gasto público social en el Presupuesto Nacional mediante la generación, análisis y difusión de la información presupuestal y la vigilancia ciudadana. |
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Proyecto ODM en lo Local: (ODML) Colombia
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Este documento presenta una experiencia innovadora en materia de incorporación de los ODM en las políticas públicas a nivel local. La estrategia alinea la abogacía y la planificación, el diseño, la ejecución, el monitoreo y la evaluación de políticas públicas para el logro de los ODM, con el ciclo electoral a nivel regional. |
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Conocer para Actuar: Sistema de Observatorios para el Seguimiento de las Metas del Milenio en Honduras
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El PNUD Honduras junto al Área de Práctica de Pobreza, ODMs y Desarrollo Humano y la Unidad de Gestión del Conocimiento del Centro Regional LAC han unido esfuerzos para sistematizar una iniciativa flexible y adaptable para sobrevivir en el tiempo. El Sistema de Observatorios para el Seguimiento de las Metas del Milenio en Honduras, único en la región, ha logrado orientarse en el desarrollo de capacidades locales para el monitoreo y seguimiento de los ODMs en base a un esfuerzo dirigido al fortalecimiento estadístico local, la planificación local y el diseño de políticas públicas que promueven el desarrollo humano y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. |
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FORMAR CAPITAL HUMANO PARA EL DESARROLLO. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO (INADEH). PANAMÁ
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El proyecto presenta una experiencia innovadora en materia de formación de capital humano; caracterizada por una gestión tripartita, un modelo abierto de redes organizacionales, una orientación hacia el mercado y una aplicación de recursos en productos y no en actividades. |
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PROMOVIENDO INDUSTRIAS CREATIVAS
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El Área de Pobreza, ODM y Desarrollo Humano junto a la oficina de PNUD Trinidad y Tobago han sistematizado la iniciativa de Industrias Creativas, la cual refleja el interés del PNUD por el sector de la industria cultural debido a la necesidad de los países de la región del Caribe de diversificar sus economías y evitar una excesiva dependencia de las materias primas y los servicios. La experiencia presenta metodologías y herramientas para actuar en tres áreas fundamentales: i. Desarrollo del capital humano; ii. Mejora de la competitividad a través del desarrollo del mercado y de los productos; iii. Educación y sensibilización pública. |
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AREA DE PRÁCTICA DE VIH-SIDA
RESPUESTAS MULTISECTORIALES AL VIH-SIDA. ECUADOR
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El Programa constituye una experiencia innovadora en materia de transversalización del VIH-Sida y en la construcción de políticas públicas para el cumplimiento de los ODM. Ha generado una respuesta integral al VIH-Sida, de base amplia, multisectorial y en múltiples niveles. El Programa ofrece herramientas efectivas a las oficinas de país que buscan propuestas viables para responder a la epidemia en contextos diversos y con diferentes niveles de recursos y capacidad técnica. |
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AREA DE PRÁCTICA DE GÉNERO
NEGOCIOS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD. PROGRAMAS DE CERTIFICACIÓN DE EQUIDAD DE GÉNERO
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Seis países de la región implementan Programas de Certificación de Sistemas de Gestión de Calidad con Equidad de Género tanto en empresas públicas como privadas. Cerrar las brechas de género en el ámbito laboral al transformar las estructuras de trabajo y la gestión de recursos humanos en forma más justa y equitativa es el objetivo principal de estas iniciativas de certificación. El documento presenta las herramientas necesarias para iniciar un Programa de estas características. |
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| Si desea replicar el programa puede ingresar a: http://www.americalatinagenera.org |
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AREA DE PRÁCTICA DE ENERGÍA Y AMBIENTE
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El Área de Energía y Ambiente y el Área de Prevención, Crisis y Recuperación junto a la oficina de PNUD México ha sistematizado la iniciativa de gestión local de riesgo del sureste mexicano. La experiencia presenta metodologías y herramientas para actuar en tres áreas fundamentales: a) el desarrollo de las capacidades locales de prevención de todos los actores involucrados, b) la preparación y respuesta frente a los posibles daños o destrucción de los medios de vida, servicios y proyectos productivos de la población, y c) la incidencia en las políticas públicas para lograr resultados y beneficios sustentables. |
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AREA DE PRÁCTICA DE PREVENCIÓN, CRISIS Y RECUPERACIÓN (CPR)
PROGRAMA ACADÉMICO DE SEGURIDAD CIUDADANA. UNA HERRAMIENTA PARA INCIDIR EN POLÍTICAS PÚBLICAS
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El Programa Académico contribuye a identificar los problemas derivados de la situación de inseguridad, es un espacio de debate y encuentro entre distintas instituciones y actores, basado en experiencias reales exitosas y prácticas prometedoras. Cuenta con el aporte de expertas/os nacionales e internacionales y fortalece las capacidades gubernamentales a través de la capacitación a funcionarios/as en el diseño y aplicación de políticas públicas en seguridad ciudadana integrales. |
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HACIA UNA MEJOR GESTIÓN LOCAL DE LA SEGURIDAD
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Basado en el análisis de buenas prácticas y experiencias locales, el PNUD presta asistencia técnica y provee herramientas y metodologías que permiten realizar diagnósticos situacionales e institucionales de seguridad ciudadana local y convivencia, formular políticas integrales y planes maestros de equipamientos, intercambiar experiencias y participar en espacios de capacitación y formación. |
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AREA DE PRÁCTICA DE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA
REVALORIZAR LA POLÍTICA PARA FORTALCER LA DEMOCRACIA. PROYECTO DE ANÁLISIS POLÍTICO Y ESCENARIOS POSIBLES (PAPEP)
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El Proyecto de Análisis Político y Escenarios Posibles (PAPEP) es una red de conocimiento para una interlocución política de alto nivel con los actores estratégicos del desarrollo en América Latina. El PAPEP se propone contribuir al fortalecimiento de la democracia a partir de la revalorización de la política, tanto en su capacidad de multiplicar espacios de diálogo y concertación como de articular políticas públicas centradas en los ciudadanos. |
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| Si desea replicar el programa puede ingresar a: http://www.papep-undp.org VER MÁS INFORMACIÓN AQUÍ |
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Hacia un Enfoque de Gestión Basada en Resultados en el Sector Público de Trinidad y Tobago
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Esta publicación describe los esfuerzos realizados por el Ministerio de la Administración Local de Trinidad y Tobago que contó con el apoyo de la Oficina PNUD de Trinidad y Tobago para llevar a cabo una iniciativa de Desarrollo de Capacidades en Gestión de Proyectos, con el objetivo de capacitar a los funcionarios del Ministerio y de las Corporaciones Municipales con una metodología de gestión de proyectos (Prince 2). En este marco, la metodología de proyecto se insertó en un proceso de planificación guiado por una estrategia de Gestión Basada en Resultados con el objetivo de aumentar la eficiencia de las operaciones y productos del Ministerio y de los Municipios. |
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